4月25日，運(yùn)城市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)永虹、韓向琴圍繞基層黨組織黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展、區(qū)域辦貸中心運(yùn)行和重點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)等在平陸農(nóng)商行和夏縣農(nóng)商行調(diào)研。

在平陸農(nóng)商行第三黨支部陣地常樂支行，衛(wèi)永虹詳細(xì)了解了資金組織、信貸投放和市場(chǎng)份額占比情況，與一線員工掰指細(xì)算潛在客戶和目標(biāo)客戶數(shù)量，探討有效拓客的路徑和方法；重點(diǎn)了解第三黨支部在黨的建設(shè)、黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育方面采取的措施、取得的成效和存在的困難與差距。他指出，基層黨組織要緊緊圍繞鞏固和拓展農(nóng)村主陣地、發(fā)展和壯大農(nóng)商行在農(nóng)村的主市場(chǎng)上發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在夏縣農(nóng)商行第二黨支部陣地裴介支行，衛(wèi)永虹一行詳細(xì)了解了區(qū)域辦貸中心運(yùn)行情況，逐項(xiàng)了解夏縣農(nóng)商行“黑藍(lán)黃白灰”各類名單客戶數(shù)量和群體分布，傾聽基層客戶經(jīng)理在區(qū)域辦貸中心運(yùn)行中的真實(shí)體驗(yàn)和意見建議，了解客戶經(jīng)理在管貸拓客和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集中的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)他們先拓客、再活客，先授信、再用信，大力提升市場(chǎng)占比，有效推進(jìn)規(guī)模壯大，不斷促進(jìn)質(zhì)量提升。在第二黨支部黨員活動(dòng)室，衛(wèi)永虹一行查看了該支部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)情況，詢問了支部書記履職情況和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展情況。他強(qiáng)調(diào)，基層黨支部書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)職責(zé)，抓緊抓好基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，大力推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工改革化險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)運(yùn)城農(nóng)信實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研中，衛(wèi)永虹與兩家農(nóng)商行黨委班子和部分中層開展了深入座談交流，肯定他們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)和亮點(diǎn)，指出他們當(dāng)前存在的差距和不足。他強(qiáng)調(diào)：

一要扛起主體責(zé)任，抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級(jí)黨組織書記都要切實(shí)扛起黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，以黨建促發(fā)展，以清廉保發(fā)展，努力將支部打造為能夠發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；將黨員干部鍛造為紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔、能打勝仗、身先士卒的先鋒模范群體。

二要聚焦任務(wù)目標(biāo)，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。要嚴(yán)格按照中央、省委和省農(nóng)商行黨委的有關(guān)要求，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。要細(xì)化任務(wù)清單和學(xué)習(xí)計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任，在注重實(shí)效、提高質(zhì)量上下功夫；要力戒形式主義，不搞形式化、套路化、表面化；要真正通過學(xué)習(xí)讓廣大黨員干部知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，常敲思想警鐘、常緊紀(jì)律之弦、常存敬畏之心，不斷提高黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。

三要抓住主要矛盾，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展開花結(jié)果。不同縣域有不同的縣情，不同農(nóng)商行有不同的矛盾和問題。各縣農(nóng)商行黨委班子要善于抓住本機(jī)構(gòu)的主要矛盾和矛盾的主要方面，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力、形成合力，堅(jiān)定信心和決心予以解決。平陸農(nóng)商銀行要在優(yōu)化信貸管理機(jī)制、拓展和鞏固農(nóng)村市場(chǎng)上下功夫，研究制定一整套辦法和一系列措施，確保農(nóng)商銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)。夏縣農(nóng)商銀行要緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)防范化解這個(gè)牛鼻子，通過建立和完善區(qū)域辦貸中心防范新的風(fēng)險(xiǎn)，通過貫徹落實(shí)省農(nóng)商行和市聯(lián)社專項(xiàng)行動(dòng)決策部署，建立“五個(gè)一”機(jī)制、優(yōu)化信貸管理機(jī)制的同時(shí)，探索建立適合自身特點(diǎn)的行之有效的風(fēng)險(xiǎn)清降機(jī)制，給全市農(nóng)信社做表率、樹標(biāo)桿。

四要凝聚發(fā)展合力，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。縣級(jí)機(jī)構(gòu)高管要學(xué)會(huì)換位思考，站在員工角度考慮問題、制定績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。要讓員工跳起來摘得到桃子、嘗得到甜頭。要關(guān)心關(guān)愛員工的切身利益，提高員工的薪酬待遇，激發(fā)干部員工的動(dòng)力活力，為全市農(nóng)信社高質(zhì)量發(fā)展凝聚最大合力。

韓向琴在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，面對(duì)大行下沉和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各級(jí)黨員干部要有發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，要認(rèn)真分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)差距和短板，大力拓展客戶和市場(chǎng)，在量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升上下功夫。要進(jìn)一步提升干部員工的黨紀(jì)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，建設(shè)清廉農(nóng)信，為全市農(nóng)信系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境和干事氛圍。